Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine : une classe virtuelle dédiée au handicap psychique
Le 3 novembre 2026, le Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine a réuni quinze participants lors d’une classe virtuelle sur l’accompagnement du handicap psychique dans la fonction publique.
Le mardi 3 novembre 2026, le Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine a organisé une classe virtuelle de formation d’une demi-journée consacrée à l’accompagnement des situations de handicap psychique. Cet événement s'adressait spécifiquement aux employeurs publics des trois versants de la Fonction publique ainsi qu'à leurs partenaires de terrain. Quinze participants ont assisté à cette session visant à fournir des repères opérationnels, depuis l’identification des premiers signaux d’alerte jusqu’aux actions concrètes à mener pour assurer le maintien dans l’emploi des agents concernés.
La formation s'est structurée autour d'une étude de cas fil rouge, intitulée le parcours de Camille et suivie sur une période de neuf mois. Répartis en sous-groupes, les participants ont endossé successivement les rôles de manageur, de référent handicap, d’acteur des ressources humaines et de l'agent lui-même. Cette méthode a permis d'analyser les responsabilités de chacun et de mieux appréhender les attentes de la personne accompagnée. Les travaux collectifs ont rappelé un principe juridique fondamental : l’employeur n’a pas besoin de connaître le diagnostic médical pour agir et doit fonder son intervention uniquement sur des faits professionnels constatés.
Les échanges ont ensuite abordé la phase de repérage et d’ouverture du dialogue face à des difficultés telles que des retards, des erreurs ou un isolement. Les participants ont privilégié la discussion informelle et l’écoute sans jugement par rapport à une démarche disciplinaire. Les rôles respectifs ont été clarifiés : le manager initie l'échange sur le travail, le référent handicap apporte son soutien technique et le médecin du travail sert de relais médical. La question du retour après un arrêt prolongé a également été traitée, en insistant sur le maintien du lien social et la préparation de l'équipe d'accueil.
Enfin, la dernière partie de la session a exploré les situations de reprise à temps partiel thérapeutique et la gestion d'un refus de démarche de reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé. Les pistes évoquées incluent la mobilisation d’une cellule pluridisciplinaire en lien avec Cap emploi, l'adaptation de l'organisation et la prévention des rechutes. Cette initiative rappelle l'importance d'une réponse collective impliquant l'agent à chaque étape pour sécuriser son parcours professionnel au sein des employeurs publics.
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