Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine : une classe virtuelle sur le handicap psychique au travail
Le 3 novembre 2026, le Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine a réuni quinze participants lors d'une classe virtuelle dédiée à l'accompagnement des situations de handicap psychique dans la fonction publique.

Le mardi 3 novembre 2026, le Handi-Pacte Nouvelle-Aquitaine a organisé une classe virtuelle d'une demi-journée consacrée à l'accompagnement des situations de handicap psychique. Cet événement a rassemblé quinze participants, principalement issus des employeurs publics des trois versants de la Fonction publique ainsi que leurs partenaires. L'objectif était de fournir des repères opérationnels pour agir face à ce type de situation, depuis les premiers signaux d'alerte jusqu'au maintien effectif dans l'emploi.
La rencontre s'est articulée autour d'une étude de cas fil rouge simulant le parcours professionnel de l'agent Camille sur une période de neuf mois. Répartis en sous-groupes, les participants ont successivement endossé les rôles de manageur, de référent handicap, d'intervenant en ressources humaines et de l'agent concerné. Cette méthode a permis d'explorer les responsabilités de chaque acteur tout en respectant un principe fondamental : l'employeur n'a pas besoin de connaître le diagnostic médical pour intervenir, son action devant se fonder strictement sur les faits observés.
Les échanges ont abordé le repérage des difficultés comportementales au travail, telles que les retards, les erreurs ou l'isolement. Les participants ont privilégié l'instauration d'un dialogue informel, fondé sur l'écoute et l'observation concrète, pour éviter toute perception d'une démarche punitive. La complémentarité des rôles a été réaffirmée entre le manageur qui échange sur les tâches professionnelles, le référent handicap en appui et le médecin du travail comme interlocuteur privilégié.
La session a également traité de la préparation du retour après un arrêt de travail et de la gestion de la charge pour le collectif d'équipe. Des pistes concrètes ont été présentées pour mobiliser le service social, anticiper la visite de pré-reprise et informer le collectif sans divulguer d'informations médicales confidentielles. Enfin, les discussions ont exploré la mise en place d'un accompagnement durable à temps partiel thérapeutique, l'utilisation des aides du Fonds pour l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique (FIPHFP) et le recours aux cellules pluridisciplinaires de maintien dans l'emploi.


