Handi-Pacte Bretagne : employeurs publics et partenaires posent les bases de deux projets collectifs d'inclusion
Le 15 octobre 2026, seize acteurs des quatre départements bretons se sont réunis à Rennes dans le cadre du Handi-Pacte Bretagne. Objectifs : partager les enseignements de l'année, cartographier les ressources du territoire et formaliser deux projets collectifs — une plateforme d'immersions et un réseau de référents handicap.
Le Handi-Pacte Bretagne réunit des employeurs publics et des partenaires des quatre départements (Côtes-d'Armor, Finistère, Ille-et-Vilaine, Morbihan) pour coordonner les politiques d'inclusion professionnelle dans la fonction publique régionale. La journée du 15 octobre 2026 à Rennes, ouverte par Guillaume Cozic (directeur territorial au handicap du FIPHFP en Bretagne) et Cécile Martin-Boutelier (directrice de la Plateforme régionale RH Bretagne), a réuni 16 participants.
La matinée était organisée en format World Café autour de quatre thématiques ayant structuré l'année : recrutement et apprentissage, sensibilisation et communication, accessibilité universelle, maintien dans l'emploi et parcours professionnels. Chaque département a présenté ses initiatives. En Finistère, un salon du handicap et des métiers de la fonction publique a été organisé. En Ille-et-Vilaine, des handi-cafés et des témoignages d'agents reconvertis ont servi de levier de sensibilisation. Dans le Morbihan, job datings, immersions et un dispositif de seconde partie de carrière au GHBA ont été mis en place. Les Côtes-d'Armor ont expérimenté des conventions de mobilité portées par le CDG 22.
Ces échanges ont fait émerger trois besoins communs à l'ensemble des départements : faciliter la recherche de lieux d'immersion pour les agents en reconversion, créer des outils partagés inter-versants pour le recrutement et l'apprentissage, et améliorer l'accessibilité des organismes et des formations proposées aux agents.
L'après-midi a conduit à la conception de deux projets collectifs. Le premier est une plateforme régionale d'immersions inter-fonctions publiques pour les agents en reconversion pour raison de santé. Elle serait filtrable par département et domaine d'activité, et regrouperait demandes d'immersion, CVs, ressources sur les organismes de formation, dispositifs de mobilité et MOOC disponibles. Le groupe a identifié comme points critiques la conformité RGPD, la sécurité des données et l'articulation avec les outils existants des centres de gestion bretons. Le second projet vise à constituer un réseau pluridisciplinaire de référents handicap, réuni trimestriellement en copilotage avec les centres de gestion, et ouvert aux autres versants de la fonction publique.
Pour les organismes de formation, cette cartographie territoriale offre des points d'entrée concrets. Les besoins identifiés — accompagnement à la reconversion, sensibilisation des équipes, accessibilité numérique des formations — peuvent trouver des réponses dans l'offre existante, à condition d'être adaptés aux contraintes spécifiques de la fonction publique territoriale. Les centres de gestion bretons et le FIPHFP en région constituent les interlocuteurs naturels pour identifier les demandes et accéder aux financements disponibles.
La source est un compte-rendu institutionnel du FIPHFP. Les deux projets identifiés sont en phase exploratoire à la date de publication : leur faisabilité dépend des études prévues pour mi-novembre 2026. Aucun engagement formel n'est encore pris.
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